5月4日，新兴重工总经理巩国平、副总经济师李建韦到新兴移山公司调研指导工作，并全程参加了新兴移山公司月度营销会议，新兴移山公司党委书记、董事长蒋智金等班子成员参加了此次会议。
会议对公司一季度市场营销完成情况进行了通报分析，对公司目前在手重点项目跟踪及招投标情况进行了汇报，对二季度营销工作计划进行了安排部署。各片区经理就各自片区一季度的销售工作进行了总结，就市场信息来源、市场布局、客户维护、营销团–队建设、拓宽销售模式等方面开展了充分讨论，为进一步推动市场营销工作建言献策。
认清形势，抢抓机遇，坚定完成年度销售目标的信心。以市场为导向，让销售龙头舞起来，建立起反应迅速、运转高效、竞争力强劲的市场营销机制。要打破樊篱，分系统、分片区进行深度改革，更要树立必胜的信心，提振精神，攻坚克难，以销售工作改革为起点，一步一个脚印走下去。
突出重点，压实责任，全力打好销售攻坚战。坚持底线思维，树立市场思维，保持清醒的头脑，以良好的职业素养，肩负起应有的责任，实现个人与公司的同频共振。
完善体系，优化布局，发挥区域优势。加强渠道建设和网点设置，提升差异化管理和供应链改善，提升工作质量，以问题为导向，加强生产标准化，销售差异化建设，快速探索出销售创新机制，发挥个人产能最大化，保持良好的市场定力。
新兴移山公司全体干部职工将以此为契机，上下一条心，拧成一股绳，坚定信心，奋发作为，推动公司运转高效、科学规范的市场营销新体系，用实实在在的行动舞活销售龙头，为业务倍增目标落地再立新功。（图/文:连婕）