8月22日上午，新兴重工召开信息化推进视频会，会议由总会计师杨淑菊主持，新兴重工总经理范新有、集团公司信息化领导孙艳芝、新兴重工机关各部长以及信息化办公室成员出席了会议。
信息化办公室首先介绍了新兴重工信息化推进方案，强调信息化是一把手群体工程，明确了三级企业是信息化的主体责任，并对具体业务的开展进行了分工，确定责任人以及时间期限，要求各企业和重工本级确保2014年12月31日前实现一日结算。
随后，范新有对新兴重工信息化现状进行了简要介绍，并传达了集团公司关于信息化建设的精神及要求，确定下一步开展的重点工作，并提出了四点要求：一是要梳理管理流程，体现管理思想，信息化办公室要负责验收三级企业上报的管理流程；二是要以一把手以及主要流程管理人员为主，不求大、求实用，要培养出自己的人才；三是信息化办公室要发挥统筹管理、经营管理职能，协调、指挥、监督、考核各企业信息化工作；四是各企业要在关键系统上取得突破。
孙艳芝指出了新兴重工信息化工作的亮点并提出了三点要求，一是要围绕集团公司信息化总体规划开展工作；二是抓好信息化工作的五个维度考核方法，分别是领导力、基础建设、信息系统与其效果、it服务与治理、信息化人才培养五个方面；三是希望新兴重工积极配合集团公司信息化工作开展，加强同外部的交流，学习先进经验和方法。（文/李晨阳图/陈冲）