12月17日，新兴际华集团有限公司党委书记、董事长张雅林一行莅临驻天津企业调研指导，并亲临新兴移山生产一线现场察看，新兴重工集团有限公司党委书记、董事长赵柱，新兴际华集团有限公司党委工作部副部长鲁志勇等陪同调研。
张雅林在华津制药会议室听取了驻天津企业的2019年生产经营、党建工作、2020年预算计划以及中长期发展战略等工作情况，提出三家企业均不同程度地存在市场订单下滑问题、扭亏增效问题、人员结构问题、产品研发问题，特别是支撑企业中长期发展的核心产品的优化布局问题，并作出指示：一是要强化政治建设，持续提升企业班子政治能力，要强化理论武装，毫不懈怠抓学习，要严格规范行为，遵守制度重执行，要严明组织纪律，坚定立场守规矩；二是收好官起好步，着力抓好岁末年初各项工作，要聚焦重点环节，冲刺完成全年任务目标，要做实预算计划，抓好年初工作开局起步，要抓好安全稳定，确保岁末年初安定祥和；三是要系统谋划推进，扎实做好“十四五”规划编制，要坚持“三个方法导向”，要突出诚信文化建设，要贯彻创新驱动战略，要贯彻国企改革要求，要加强人才支撑保障，要结合推进精益管理；四是要加强党的建设，切实发挥政治引领优势，在国资委党委正确领导下，坚定信心、保持定力，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，一件任务一件任务落实、一个节点一个节点推进，全面完成岁末年初各项任务目标，以优异成绩和快乐心情度过一个安康祥和的元旦和春节！
17日下午，张雅林一行新兴移山领导班子陪同下，实时调研了新兴移山内外展厅、生产现场和总装生产线，张雅林表示新兴移山是具有浓厚历史底蕴的企业，具有核心竞争力，在今后的工作中，要实现提高市场订单获取能力，就要做出5年的市场销售目标计划和保证措施，并配套相应的考核激励约束机制，坚决杜绝“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，要进一步增强危机感、紧迫感和使命感，认清形势，攻坚克难，大力推进企业高质量发展，为集团的改革发展稳定做出贡献！