创新模式盘活库存 加强管理提质增效
(文：连婕)
为进一步贯彻落实两级集团会议精神，切实做好盘活库存，提质增效工作，新兴移山组织召开专题会议，变粗放型管理为集约型管理，不等、不靠、不要，立足自我，多渠道筹集资金，狠抓资金盘活工作，在实践中摸索出一条切实可行的路子，使企业经济效益不断增长，成效显著。
面对当前公司严峻的经营形势，新兴移山紧密结合自身实际，积极创新模式盘活库存，层层发动抓落实，着重加强消化库存钢板工作，并通过技术办理材料代用消化10.81万元，有效活化了库存，以最快的方式开动生产线，既盘活了优质库存，又提增了企业效益。公司还通过“铁甲二手机”、“好机源”等网络平台对公司呆滞车辆进行销售，库存ths200c等机型在营销人员通过电话、微信等方式积极联系客户实现销售，不因疫情中断工作。公司将不断加强管理，进一步提质增效，并从融资机构开展静态质押业务，将未来3个月要销售但不能当月销售的车辆在移山场地质押，从而缓解资金压力，降低库存资金占用。
新兴移山将不断创新模式，在现有的制度上，以规范和制定规则标准为目标，以优化项目流程为手段，紧扣管理工作的关键点，以细化业务流程和提升经营管理为抓手，细化任务压实责任，加强生产材料管控，夯实资产质量，切实将重点工作任务落到实处，将盘活库存，提质增效落到实处，进一步推动公司年度预算目标落地。