天津移山工程机械有限公司
tianjin yishan construction machinery co.,ltd.
新兴移山（天津）重工有限公司
xinxing yishan(tianjin)heavy industries co., ltd.
会上，总经理宋连堂以《聚焦主业，撸袖实干，努力开拓新兴重工发展新局面》为题作生产经营工作报告。他指出：2016年在国内经济下行压力加大的宏观经济背景下，各企业真抓实干、开拓创新，仍然圆满地完成了全年的经营预算目标，并为2017年经营管理工作打下了较好基础。宋连堂表示，2017年新兴重工将按照集团公司确定的新兴重工“十三五”发展战略，以提质增效工作为主线，优化产业结构和经营模式、强化协同发展和企业管控、推进机制创新和资本运作，进一步夯实新兴重工“十三五”发展的基础。
党委书记徐建华以《打造政治优势，推动改革发展》为题作2016年党委工作报告。他指出2016年新兴重工紧紧围绕集团公司“1357831”战略，以“两学一做”学习教育为东风，以推进“3 1”布局为中心，以持续打造大政工格局为抓手，充分发挥各级党组织在企业改革发展中的作用，进一步强化了党建工作，促进了“十三五”实现良好开局；并对2017年重点工作进行了部署，表示公司党委将结合“十三五”改革发展工作实际，积极探索发挥党组织作用的模式、方法、途径，抓深抓实党建八项重点工作，持续打造政治优势，为新兴重工“3 1”战略落地和改革发展提供强大支撑。
董事长陈春生总结了新兴重工2016年以来在经营业绩、班子建设、党群共建、管理创新、科技创新、人才建设、项目推进、一带一路落实等方面的成绩。并表示2017年要进一步在五个坚持上下功夫：一是坚持改革创新，推进体制机制改革深入。二是坚持转型升级，推进供给侧结构性改革。三是坚持“走出去”，推进国际化经营能力提升。四是坚持专业管理，推进管控体系优化高效。五是坚持强化党建，推进党建体系全面加强。最后，要求所属企业要深入学习贯彻落实集团年会上刘明忠董事长和杨彬总经理报告，找准重工发展的具体路径和方法，落实2017年计划、预算为工作中心和抓手，凝心聚力抓落实，解放思想谋发展。
集团总会计师孟福利对新兴重工在“十三五”规划下，在经营业绩、深化改革、重大项目、企业党建和人才建设等方面取得的成绩给予肯定。针对企业如何继续深化改革，打好“第三次创业”攻坚战提出四点希望，要求企业深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话，落实五大发展理念，贯彻稳中求进总基调，坚持以提高发展质量效益为中心，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，适应新常态，把握新机遇，解放思想、深化改革、创新驱动、转型升级、提质增效、加强党建，自觉争创“三做二力一流”国有资本投资公司，朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展方向。
新兴重工公司领导班子成员、公司所属板块及企业主要负责人、机关全体员工、职工代表八十余人参会。